Time management

Veel mensen klagen dat ze te weinig tijd of te veel werk hebben. Er blijft werk liggen en zaken worden niet zo zorgvuldig afgehandeld als eigenlijk zou moeten. Doelen, planningen en prioriteiten moeten steeds worden bijgesteld en veel tijd gaat verloren aan onvoorziene (crisis)situaties die direct moeten worden afgehandeld. Verder wordt men van het werk gehouden door telefoontjes, ongeplande vergaderingen, mensen die langskomen en vele andere interrupties.

Aan bod komen:

• Onderscheiden hoofd- en bijzaken
• Doelen stellen
• Plannen en organiseren
• Taakbewaking
• Agendabeheer
• Reageren op ad-hoc situaties
• Factoren van buitenaf die tijd beïnvloeden (externe tijdverslinders)
• Persoonlijke eigenschappen die van invloed zijn (interne tijdverslinders)
• Delegeren en motiveren
• De rol van anderen in de samenwerking

Werkwijze
Aan de hand van uw persoonlijk logboek wordt gekeken welke hoofd- en deeltaken u heeft, welke prioriteiten gesteld kunnen worden en wat een goede planning is. Verder wordt er gekeken naar uw persoonlijke interne en externe tijdverslinders en hoe die kunnen worden aangepakt. Voor de onderdelen die te maken hebben met communicatie zal gebruik gemaakt worden van gesprekstechnieken en communicatie-oefeningen.