Motiverend leiding geven

In deze training worden verschillende stijlen van leiding geven behandeld. Aan de hand van het model van Situationeel leiding geven en door middel van interessante tests krijgt u inzicht in uw eigen voorkeurstijl en de valkuilen ten aanzien van die stijl. Het is belangrijk dat u, naast uw voorkeurstijl, ook andere stijlen kunt hanteren en flexibel kunt reageren op het gedrag van uw medewerkers.
De stijlen variëren van het nauwkeurig instrueren, het geven van feedback, het goed kunnen inspelen op de motivatie en de mogelijkheden van medewerkers tot het delegeren van taken. Om deze stijlen goed te kunnen toepassen, wordt uitgebreid stil gestaan bij de communicatieve vaardigheden die hierbij nodig zijn.

Doelgroep
Deze praktische training is bestemd voor iedereen die leiding geeft of gaat geven in het lager- of middenkader. Verder is de training ook geschikt voor leidinggevenden in kleine organisaties.

Aan bod komen:

• Inzicht krijgen in de verschillende stijlen van leiding geven
• Bepalen van de effectiviteit van deze stijlen in verschillende situaties
• Inzicht vergroten in de eigen voorkeurstijl van leiding geven
• Vaststellen van competentieniveaus van medewerkers
• Beïnvloeden, stimuleren en motiveren
• Feedback en coachinggesprekken
• Functionerings- en beoordelingsgesprekken en verzuim- en disciplinegesprekken
• Slecht nieuws gesprekken
• Hanteren van stress, spanningen en tegenstellingen bij medewerkers

Werkwijze
Aan de hand van tests wordt bepaald welke leiderschapsstijl(en) de cursisten bij voorkeur hanteren. De cursisten wordt dan geleerd hoe ze de competentieniveaus van hun medewerkers kunnen bepalen. Vervolgens leren zij hoe zij hun leiderschapsstijl kunnen aanpassen aan de motivatie en bekwaamheid van hun medewerkers.
Verder wordt geoefend met het voeren van diverse soorten gesprekken met medewerkers.